Когда жизненная ситуация уже долгое время остается не стабильной, сложно строить долгосрочные планы, приходится быстро и часто ориентироваться в новых условиях, адаптироваться к вновь возникающим изменениям — это требует от нас очень много сил и физических, и психических, и духовных. И для того, чтобы не обнаружить себя в какой-то момент истощенными, нам важно поддерживать в себе жизнь, восполняя израсходованные ресурсы.

Для этого телу нужны очень простые вещи — хорошая еда, вода, сон, движение. В психическом и духовном плане нам тоже нужна забота о своих ресурсах, аналогичная телесным. Нам необходимо чувствовать опору, защищенность, близость и тепло людей, которые рядом, говорить о своих чувствах, переживать свою ценность и уникальность. Так же важно смотреть в будущее и делать понемногу то ценное, что возможно сейчас, обнаруживать смыслы и действовать.

Именно к этим ресурсам мы предлагаем обратиться вам на нашей группе «Сила жизни». Сама по себе психологическая группа в этом смысле целительна, так как может давать защищённые рамки, тепло человеческого общения и возможность проявить себя, быть услышанным и увиденным. Помимо этого, нам поможет в поиске ресурсов экзистенциально-аналитическая теория, а также методы арт-терапии.

• Всего планируется 10 встреч. Продолжительность встречи — 2 часа.

Поддержка тела и его расслабление - важная часть нашей жизни, влияющая на продуктивность и качество работы. Расслабленный сотрудник = эффективный сотрудник, работающий с удовольствием и вдохновением, работающий на результат. Расслабившись телесно, человек светиться снаружи.

Уверены, вам известно, что:
✔ Современная работа подразумевает процессы высокой интенсивности
✔ Огромное количество разного рода коммуникации с другими людьми
✔ В большинстве своём сидячая работа
✔ Частые недосыпы, ненормированный режим питания
✔ Стрессовые переживания, связанные с дедлайнами и прочими естественными процессами в компании

Все это приводит к выбросу гормона стресса в тело человека, повышается раздражительность и рассеянное внимание. Это негативно сказывается на трудоспособности.

Мы знаем метод эффективный, быстрый, бережный и, что очень важно, с долгосрочным эффектом! Это метод телесного расслабления и восстановления - Остеопрактика.

Посещая сеансы остеопрактики ваши сотрудники:
✔ Восстановят моральные и физические ресурсы
✔ Глубинно расслабляться
✔ Обретут вдохновение
✔ Будут более гибкими в решении своих рабочих задач
✔ Станут радостнее и расслабление

Здоровое состояние сотрудников позитивно повлияет на качество и эффективность работы вашей команды!

Бизнес-психолог – это специалист, использующий навыки и знания в психологии для помощи в ведении бизнеса. Они работают с руководителями, топ-менеджерами или отдельными сотрудниками. Особо эффективны для организации взаимодействия в рабочей команде.

Бизнес-психологи могут иметь различные специализации: организационную, клиническую, социальную и т.д. Важно, что они применяют свой опыт и навыки, чтобы определить, что конкретно происходит с сотрудниками компании, и как с этим справиться. В первую очередь, бизнес-психологи работают с людьми. Но еще должны разбираться в бизнес-процессах на системном уровне. Основная сфера влияния бизнес-психолога – это люди, их психика и ее влияние на успех бизнеса.

Бизнес-психолог воздействует на успех компании по-разному:

1. Лидерство. Любой успех бизнеса начинается с грамотного управления компании. Лидерство – это достаточно сложная работа, которая требует не только профессиональных, но и психологических, межличностных умений. Со вторым как раз помогает бизнес-психолог. Он помогает лидеру осознать свои сильные и слабые стороны, посмотреть на себя «со стороны», понять, как его психологические особенности влияют на компанию.
2. Работа в команде. Для развития бизнеса крайне важно, чтобы все сотрудники работали слаженно, чувствовали комфорт и уважение. Наладить работу в команде помогает бизнес-психолог. Он помогает сотрудникам развивать свои коммуникативные навыки с учетом их психологии. Для этого применяются разные методы, например, выездные семинары, тренинги, оценки социального климата и прочее. Все приводит к тому, что специалисты работают эффективнее на благо компании и общему делу.
3. Организация. Бизнес-психолог имеет достаточно знаний в области системной организации, поэтому он может способствовать развитию компании на этом уровне. Специалист проводит аудит деятельности компании с точки зрения ее работников. Он определяет слабые стороны, угрозы, нереализованные возможности. Особо часто взаимодействует с мотивацией сотрудников.

На любом из уровней (лидерство, команды и организация) бизнес-психолог работает с психикой людей. Он находит связи между их состоянием, поведением и тем, как это отражается на успешности бизнеса. Услуги делового психолога помогают компании расти и развиваться в разных направлениях, не забывая о важном условии – человеческом факторе.

Бизнес-тренер – специалист, который помогает лидерам и отдельным работникам совершенствовать бизнес. Такой человек способствует поиску ответов на самые сложные вопросы, он определяет и советует, что лучше будет для развития компании, а чего стоит избегать. Как и бизнес-психолог, бизнес-тренер работает на разных уровнях. Но он больше «заточен» на бизнес-процессы, а не психологию личности.

Деловой тренер проводит консультации для руководителей, то-менеджеров и прочих работников при необходимости. В целом, можно выделить следующие направления его работы:

1. Управление организацией, ораторское мастерство и лидерство;
2. Вопрос инвестиций, взаимодействие с инвесторов, их привлечение и удержание;
3. Работа с сотрудниками: мотивация, стимулы, взаимодействие внутри команды;
4. Подбор сотрудников;
5. Маркетинг и реклама;
6. Тайм-менеджмент;
7. Борьба со стрессом и профессиональным выгоранием.

Бизнес-тренер обучает своих «учеников» (работников фирмы) важным и полезным навыкам и знаниям. Например, как правильно, эффективно распределять время, чтобы и выполнять все поставленные задачи, и не перерабатывать – тайм-менеджмент. Все действия делового тренера направлены на помощь бизнесу развиваться через совершенствование его сотрудников, включая руководство.
Главная задача бизнес-тренера – проведение тренингов для сотрудников, которые увеличат производительность, прибыльность компании. Также, он проводит консультации с отдельными работниками фирмы, например, дает советы по управлению организации на уровне взаимодействия с людьми.

Важно заметить, что деловой тренер не обязан разбираться в тематике и направлении деятельности бизнеса. Его цель не в этом, а в том, чтобы усовершенствовать сам процесс: время, человеческий фактор, организационную систему и прочее. Как показывает практика это оптимизирует рабочие процессы и позволяет компании улучшать финансовые показатели.

Бизнес-коуч – специалист-наставник, который помогает, обучает, вдохновляет лидеров и команду бизнеса. Его основная работа – это рекомендации и советы по тому, как улучшить рабочие процессы и развивать фирму. Между бизнес-тренером и бизнес-коучем мало отличий, но бизнес-коуч, как правило, помогает и консультирует команду бизнес-проекта продолжительное время.

Деловые коучи составляют стратегии ведения бизнес-процессов на длительный срок. В них содержатся советы, рекомендации, приоритетные направления развития. Коуч – это третья, независимая сторона вопроса, которая может посмотреть на происходящее в фирме со стороны. Такой специалист предлагает объективную критику, выделение положительных сторон и проблем ведения бизнеса.

Практика показывает, что многие владельцы компаний в определенный момент обнаруживают, что вывод бизнеса на новый уровень не возможен без этой «третьей стороны» - бизнес-коуча. Он привносит в уклад фирмы, ее распорядок, нетворкинг «свежее дыхание». Одновременно и мотивирует команду на лучшую, более эффективную работу, и вдохновляет, помогает лидерам определиться с темпом и направлением дальнейшего развития. Все это приводит к большей доходности компании, улучшению репутации, конкурентоспособности и общему развитию.