Психологическая поддержка сотрудников

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Услуга:
Психологическая поддержка сотрудников

Срок: от 5 дней
до 3х месяцев

Стоимость:
от 5 000 рублей

Качественное управление персоналом компании – один из важнейших факторов успешного ее развития. Практика показывает, что довольные своим положением, зарплатой и состоянием сотрудники работают намного усерднее и с большей самоотдачей. Дополнительные вложения в психологическое здоровье сотрудников – это «инвестиция» в будущий рост организации. Сегодня вы нанимаете корпоративного психолога и покупаете психологические тренинги, а завтра замечает увеличенную выручку, большую лояльность со стороны клиентов и улучшение имиджа.

Какие проблемы решаем

Мы предлагаем комплексную психологическую поддержку бизнес-команды.

Решаем следующие проблемы и задачи:

✔ Снижение производительности труда сотрудников.

✔ Отсутствие взаимопонимания между лидером и подчиненными.

✔ Снижение мотивации сотрудников, не желание профессионально развиваться, блоки в карьерном плане.

✔ Частые конфликты, недопонимания, ссоры, некомфортная среда в коллективе.

✔ Личные проблемы сотрудников, которые влияют на их работу. В том числе, проводится диагностика, что именно может быть этим мешающим фактором.

✔ Высокая текучесть кадров.

Наши специалисты имеют высшее профессиональное образование в области психологии и опыт работы корпоративным психологом. Мы знаем, как создать оптимальную рабочую атмосферу, которая будет сочетать условия комфорта и эффективного труда.

Какие программы можем предложить:

Тренинг «Профилактика эмоционального выгорания»

Тренинг по стресс-менеджменту

Канистерапия для бизнеса

Телесная терапия как метод повышения продуктивности сотрудников и профилактика выгорания

Ресурсная группа «Сила жизни для Бизнеса»

Playback театр — эффективный инструмент в работе с командой

Форматы программ:

Индивидуальная

Тренинговая

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Что дает психологическая поддержка сотрудников:

1

Сотрудники будут чувствовать искренний интерес и заботу со стороны руководства организации. Это повысит их лояльность, самоотдачу, чувство нужности, а также снизит текучесть кадров.
2

Повышение мотивации работать. Здоровое психологическое состояние способствует тому, что действительно хочется выполнять свою работу, появляются силы и желание. Крепкая мотивация станет «толчком» к развитию организации в целом.
3

Снижение риска профессионального выгорания, заболеваний и травматизма.
4

Увеличение эффективности работы предприятия.
5

Улучшение взаимодействия между клиентами и персоналом (если это подразумевает работа).
6

Улучшение общей репутации компании в глаза потенциально перспективных кандидатов и целевой аудитории.
7

Увеличение конкурентоспособности на общем рынке.

Психическое и эмоциональное состояние персонала — это забота не только самих сотрудников, но и руководства. Нужно создавать такие условия, в которых специалисты смогут на полную реализовать свои способности и навыки, находясь в оптимальном состоянии.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Несколько советов, как обеспечить сотруднику благоприятный климат

Улучшить психологический климат в коллективе частично под силу и руководству.
Для этого мы подготовили несколько простых, но действенных рекомендаций:

1. Больше свободы в окружающей среде

Практика показывает, что персонал намного лучше себя чувствует (а значит и эффективнее работает) в среде, которую может хотя бы отчасти контролировать. Если рабочее место сотрудников — офисные столы, нет ничего страшного в том, что они оформят их по своему желанию. Даже маленькие детали на рабочем месте, которые человек создал сам, будут создавать уют и благоприятный климат. Конечно, стоит понимать, что самовыражение на рабочем месте не должно нарушать границы других работников.
3. Соблюдение профессиональной иерархии

Иерархи в компании — это распределение социальный и профессиональных «ролей» в зависимости от должности. Особо важно правильно распределять обязанности и зону ответственности. Каждый работник должен четко понимать, что он выполняет, а что не входит в его компетенцию. Такая определенность помогает чувствовать себя увереннее.
2. Корпоративные ценности

Благоприятный климат в коллективе — всегда результат корпоративной культуры и ценностей. Очень желательно развивать идеи общности, взаимоподдержки и дружелюбности в команде.
4. Здоровое отношение к ошибкам

Ни одному человеку в мире не удавалось достичь больших успехов без ошибок. Они нормальны и являются нашими «учителями». Поэтому необходимо создавать корпоративную культуру, в которой адекватно будут восприниматься ошибки. Важно их обсуждать и признавать.

Зачем нужно заботиться о психологическом здоровье своих сотрудников?

Психологическое здоровье человека позволяет ему развиваться, учиться, достигать определенных целей и в целом наслаждаться жизнью. Чем более устойчива и сильна психика, тем лучше получается все перечисленное. Особенно эмоциональное и психологическое состояние влияет на профессиональные возможности.
Психологи в сфере бизнес-процессов доказали, что есть прямая зависимость между состоянием работника и его эффективностью. При плохом психическом или эмоциональном самочувствии ухудшается способность выполнять ряд задач.

Это происходит из-за:

Снижение концентрации внимания;
Отсутствие мотивации;
Отсутствие явных карьерных перспектив;
Циничное отношение к коллегам и своей работе, халатность;
Непонимание ценности собственной деятельности, чувство бесполезности;
Снижение памяти;
Снижение когнитивных способностей в целом.

Все перечисленное крайне негативно сказывается на работе. Естественно, что если вы смертельно устали, а уровень профессионального стресса достиг критического максимума, выполнять задачи так же, как раньше, почти невозможно.
Забота о психическом состоянии персонала поможет избежать всего вышеописанного, а значит, снизит риск снижения эффективности компании.

В каких случаях нужна психологическая поддержка

Психологическое сопровождение сотрудников важно во время всего рабочего процесса. В любой момент могут возникнуть проблемы, в том числе личного характера, которые будут мешать продуктивной деятельности.

Но особенно важна психологическая поддержка в этих случаях:

Компания переживает кризис;
Происходят или грядут серьезные изменения в организации: сокращение, набор новых сотрудников, смена руководства и прочее;
Постоянные конфликты между коллегами;
Недопонимания между руководством и исполнителями;
Снижение эффективности деятельности предприятия;
Происходят серьезные внешние изменения: например, политический, экономический кризис. Глобальные факторы точно влияют и на психическое состояние сотрудников.

Не стоит ждать, пока что-то из перечисленного выше станет ярким «флажком» необходимости психологической поддержки. Намного выгоднее для самой компании будет заранее позаботиться о том, чтобы вообще не допускать плачевного состояния своего персонала.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ