Оставьте заявку
для выбора формы работы которая будет эффективна, конкретно для вашей компании
Оставьте заявку
для выбора формы работы которая будет эффективна, конкретно для вашей компании
Оставьте заявку
для выбора формы работы которая будет эффективна, конкретно для вашей компании
Эффективное лидерство
Тренинг по мотивации сотрудников
Услуга:
Тренинги по мотивации сотрудников
Тренинги по мотивации сотрудников
Срок: от 5 дней
до 3х месяцев
до 3х месяцев
Стоимость:
от 50 000 рублей
от 50 000 рублей
Что такое тренинг по мотивации?
Мотивация сотрудников – это «двигатель» всего успеха и эффективности работы компании. Ничто не улучшает показатели организации лучше, чем искренне желающие хорошо работать специалисты. Однако замотивировать работников не так просто. Даже высокие заработные платы совсем не гарант того, что люди будут выполнять свои задачи качественно и с большой самоотдачей. Во всем виноват человеческий фактор. Для мотивирования сотрудников нужен особый подход.
Один из эффективных вариантов работы с мотивацией персонала – это тренинг.
Он имеет ряд преимуществ:
Один из эффективных вариантов работы с мотивацией персонала – это тренинг.
Он имеет ряд преимуществ:
- Высокая скорость проведения занятий и получения пользы от них;
- Максимум практики и минимум теории;
- Параллельная работа над несколько аспектами. Тренинги по мотивации почти всегда включают в себя групповую работу – улучшаются взаимоотношения, укрепляется коллектив, работа в команде становится эффективнее;
- Вызывает искренний интерес на занятиях, разбавляет трудовые будни, рутину.
Мотивационные тренинги можно разделить на два вида:
- Мотивационный тренинг для руководителей.Он проводится, чтобы лидер команды научился лучше мотивировать своих сотрудников.01
- Мотивационный тренинг для самих работников.Проводится с целью показать персоналу как можно самостоятельно управлять своей мотивацией.02
Работа с мотивацией сотрудников – это не так просто, как классический прием «кнута и пряника».
В современной психологии и менеджменте используются более эффективные, но сложные подходы. Именно ими должен овладеть руководитель, чтобы качественно влиять, мотивировать и вдохновлять своих подчиненных. Чем лучше и более заинтересовано будут выполнять рабочие задачи сотрудники, тем окажется прибыльнее деятельности компании в целом.
В современной психологии и менеджменте используются более эффективные, но сложные подходы. Именно ими должен овладеть руководитель, чтобы качественно влиять, мотивировать и вдохновлять своих подчиненных. Чем лучше и более заинтересовано будут выполнять рабочие задачи сотрудники, тем окажется прибыльнее деятельности компании в целом.
Цели тренинга
Цель определяются индивидуально для каждой компании и организации, исходя из целей и задач заказчика услуги.
Возможные цели тренинга:
- Профилактика и проработка профессионального и эмоционального выгорания сотрудников и руководителей
- Повышение мотивации сотрудников и увеличение их эффективности в команде
- Улучшение психологической атмосферы в коллективе
- Налаживание процесса коммуникации
- Разгрузка и сплочение команды через творчество
- Восстановление моральных и физических ресурсов сотрудников
Используемые методы
Специалисты используют интегративный подход в работе, применяя разные современные, эффективные методы психологических направлений. Это:
- Телесно-ориентированные методы,
- аналитическая психология,
- экзистенциальная психология,
- коучинг,
- канистерапия,
- кинезиология
- остеопрактика
- КПТ-направление,
- семейно-системный подход,
- бизнес консультирование,
- плэйбек-театр.
Мы можем провести как полный курс программы, так и отдельные модули по вашему запросу. Так же все программы корректируются в соответствии с вашими бизнес-задачами, актуальной ситуацией и особенностями корпоративной культуры. Все это мы тщательно проясняем и согласуем на предварительной встрече.
Модуль раскрывает основные инструменты планирования и целеполагания, позволяет определить те, которые подойдут именно вам для продуктивного управления своим временем.
Программа модуля:
Программа модуля:
- Восприятие времени.
- Поглотители времени.
- Стратегия управления временем.
- Компоненты планирования.
- Виды планирования.
- Правила планирования.
- Постановка целей. SMART.
- Принцип расстановки приоритетов по Д.Эйзенхауэру.
- Принятие решений.
- Делегирование.
- Контроль и его виды.
- Продолжительность модуля – 8 ч.
Модуль направлен на передачу знаний и практических навыков, необходимых для успешной адаптации, развития и роста подчиненных. Применяя методики и техники этой программы вы сможете сократить время адаптации подчиненных, повысить их мотивацию и лояльность, и конечно качество работы.
Программа модуля:
Программа модуля:
- Инструменты развития подчиненных.
- Адаптация сотрудников.
- Анализ работы коллектива, определение проблемных зон и путей дальнейшего развития.
- Постановка задач по SMART.
- Правила передачи информации.
- Развивающая обратная связь.
- Коуч-сессия.
- Принципы обучения взрослых.
- Теория построения обучения – цикл Колба.
- Структура занятия для проведения обучения в подразделении.
- Целенаправленный подбор и проведение упражнений.
- Организация и управление групповой дискуссией.
- Продолжительность модуля – 8-16ч
Модуль позволит вам увидеть особенности переговорного процесса, получить инструменты эффективного управления переговорами, научиться формировать доверие, интерес партнера и управлять эмоциями во время проведения переговоров.
Программа модуля:
Программа модуля:
- Техники установления контакта.
- Техники активного слушания.
- Техники аргументаций и контраргументаций.
- Техники регуляции эмоционального напряжения.
- Подготовка к переговорам.
- Этапы проведения переговоров.
- Манипуляции и их нейтрализация.
- Продолжительность модуля – 8-16ч
Модуль ориентирован на расширение представлений о мотивации сотрудников и приобретение навыков мотивировать сотрудников без финансовых затрат.
Программа модуля:
Программа модуля:
- Понятия мотив, мотивация, стимул, стимулирование.
- «+» и «-» материального и нематериального стимулирования.
- Схема работы с системой мотивации.
- Основные движущие мотивы сотрудников.
- Способы диагностики мотивов сотрудников: тестирование, анкетирование, наблюдение, беседа.
- Диагностическое интервью: выявление ведущих мотиваторов.
- Инструменты мотивации: обратная связь, беседа по душам, вдохновляющая беседа, мотивация посредством позитивных стимулов и/или принуждения.
- Виды влияния на персонал.
- Демотиваторы. Способы их преодоления.
- Корпоративная культура: ее воздействие на мотивацию персонала.
- Продолжительность модуля – 8ч
Модуль позволяет развить навыки, необходимые для успешных выступлений перед аудиторией. Пройдя шаг за шагом все элементы этого модуля вы сможете более уверено представлять свои проекты, продвигать идеи и добиваться успеха.
Программа модуля:
Программа модуля:
- Подготовка к выступлению.
- Составляющие публичного выступления.
- Текст выступления: структура, правила составления.
- Невербальная составляющая выступления.
- Голос. Влияние голоса на восприятие информации. Управление голосом.
- Использование материалов при публичном выступлении.
- Работа с аудиторией во время публичных выступлений.
- Продолжительность модуля – 8-16ч
Модуль содержит инструменты и техники позволяющие расширить репертуар коммуникативных навыков, для повышения эффективности обмена информацией, укрепления сотрудничества и воздействия на мотивацию подчиненных.
Программа модуля:
Программа модуля:
- Открытая и активная коммуникация.
- Барьеры на пути информации и способы их преодоления
- Структура коммуникации.
- Каналы восприятия информации.
- Приемы получения информации.
- Правила передачи информации.
- Активное слушание. Этапы активного слушания. Техники активного слушания:
- Техника постановки вопросов.
- Типичные ошибки при постановке вопросов.
- Техника перефразирования.
- Техника подчеркивания актуального состояния собеседника.
- Техника интерпретации.
- Работа с аргументами. Виды аргументаций.
- Продолжительность модуля: 8-16ч
Модуль позволит вам обрести новый взгляд на природу человеческих эмоций, которые пронизывают поведение, мотивацию и способ коммуникации каждого человека. Вы сможете легче распознавать свои эмоции и эмоции подчиненных, управлять своими эмоциями и влиять на эмоции подчиненных, что позволит легче справляться со стоящими перед вами задачами.
Программа модуля:
Программа модуля:
- Эмоции, их роль и значение в нашей жизни.
- Влияние эмоций на поведение.
- Понятие эмоционального интеллекта.
- Осознание собственного состояния. Способы распознавания эмоций.
- Проживание и подавление эмоций.
- Умение управлять своими эмоциями. Способы контроля эмоций.
- Осознание состояния других. Умение распознавать чужие эмоции.
- Способность налаживать отношения.
- Использование эмоционального интеллекта для мотивации сотрудников.
- Продолжительность модуля: 8ч
Модуль раскрывает природу конфликта, законы его протекания и содержит инструменты позволяющие предупредить конфликт или успешно его разрешить. Вы сможете развить гибкость в использовании средств и методов управления конфликтами.
Программа модуля:
Программа модуля:
- Значение конфликта.
- Положительные и отрицательные стороны конфликта.
- Виды конфликта.
- Структура конфликта.
- Факторы, влияющие на возникновение конфликта.
- Стадии конфликта.
- Стратегии поведения в конфликте.
- Действия, способствующие эскалации конфликта.
- Действия, способствующие угасанию конфликта.
- Продолжительность модуля: 8ч
Модули соответствуют важным навыкам руководителя.
1
Планирование и организация.
2
Развитие подчиненных.
3
Ведение переговоров.
4
Нематериальная мотивация подчиненных.
5
Публичные выступления.
6
Навыки эффективной коммуникации.
7
Развитие эмоционального интеллекта.
8
Управление конфликтом.
Быть эффективным лидером
– это искусство, основанное на навыках общения с людьми.
Можно прочитать сотни популярных книг, изучить все теории лидерства, но искусством так и не овладеть, так как навык формируется при столкновении с конкретными практическими ситуациями.
Мы предлагаем серию тренингов в соответствии с основными лидерскими навыками, основная идея которых не столько снабдить вас информацией, которую вы наверняка и так уже много раз читали, но помочь вам сначала с помощью специальных лабилизирующих игр обнаружить свои спонтанные способы поведения, проанализировать их с помощью видеоразбора, тщательно отобрав все то, что уже получается хорошо и работает на вас, а затем скорректировать ошибки и приобрести недостающие навыки.
Отработать конкретные навыки мы предлагаем с помощью специальных упражнений, а далее мы погрузим вас в смоделированные ситуации, чтобы можно было эти новые отработанные навыки спонтанно применить.
Можно прочитать сотни популярных книг, изучить все теории лидерства, но искусством так и не овладеть, так как навык формируется при столкновении с конкретными практическими ситуациями.
Мы предлагаем серию тренингов в соответствии с основными лидерскими навыками, основная идея которых не столько снабдить вас информацией, которую вы наверняка и так уже много раз читали, но помочь вам сначала с помощью специальных лабилизирующих игр обнаружить свои спонтанные способы поведения, проанализировать их с помощью видеоразбора, тщательно отобрав все то, что уже получается хорошо и работает на вас, а затем скорректировать ошибки и приобрести недостающие навыки.
Отработать конкретные навыки мы предлагаем с помощью специальных упражнений, а далее мы погрузим вас в смоделированные ситуации, чтобы можно было эти новые отработанные навыки спонтанно применить.
Восстановление моральных
и физических ресурсов сотрудников это:
Создание гармонии в компаниях через усиление сильных сторон сотрудников
Улучшение психологической атмосферы в коллективе и процессах коммуникации между топ-менеджерами и отделами, а также сотрудниками в целом
Развитие потенциала сотрудников, чтобы они «влюбились» в компанию и могли получить от своей работы больше, чем только профессиональный интерес
Формирование стрессоустойчивости и освоение эффективных методов справляться со сложными ситуациями
Определение ресурсов и ограничений сотрудников для оптимизации процессов в команде
Выявление и укрепление потенциалов и врожденных талантов сотрудников, развитии новых навыков, оттачивание мастерства коммуникации, уверенности в себе и своих компетенциях
Развитие целеустремленности, собранности, эффективности и креативности
Снятие внешних и внутренних ограничений во взглядах и психике
Также это:
-
Сопровождение в кризисных ситуациях (аварии, травмы, кризисное реагирование в бизнесе); - Медиация (переговоры при нейтральном посреднике) конфликтов;
- Проведение программы Первой допсихологической помощи (Mental Health First Aid) для руководителей и сотрудников;
- Сопровождение программы найма и адаптации сотрудников с инвалидностью или со специфическими проблемами со здоровьем, включая мобилизованных сотрудников, вернувшихся с СВО и имеющих ПТСР. Работа с руководителем, командой и с самим сотрудником с инвалидностью по психологической адаптации коллектива и сотрудников;
- Повышение оборотов и прибыли компании.